Es posible que no le guste escucharlo, pero hay una serie de razones por las que un negocio de Amazon FBA puede fallar. A nadie le gusta centrarse demasiado en los aspectos negativos cuando se trata de negocios, pero no todo es simple venta.
Aunque nos gusta hablar sobre cuánto dinero ganamos, dónde hemos estado de vacaciones, la casa de lujo que acabamos de comprar y el nuevo automóvil de lujo que ahora podemos pagar gracias a nuestras ganancias de Amazon FBA, todos podemos beneficiarnos de mirar nuestros errores y aprender de ellos.
Si bien es más que posible ganar mucho dinero con su negocio de Amazon FBA, es cierto que también requiere mucho trabajo duro y dedicación.
Incluso entonces el éxito no está garantizado. Hemos notado que hay 6 razones principales por las que las empresas de Logística de Amazon no funcionan, así que para asegurarnos de que no seas una de ellas, queremos ayudarte.
- Pensar que Amazon FBA es fácil
- Solo mirando los datos de hoy
- Estás haciendo todo por tu cuenta
- No tomar riesgos calculados
- No tomar ninguna medida
- No invertir lo suficiente de su propio dinero
1. Pensar que Amazon FBA es fácil
Uno de los errores más comunes que cometen las personas cuando se trata de administrar un negocio de Amazon FBA es caer en la trampa de pensar que va a ser súper fácil y no tomar ningún trabajo en absoluto.
Es cierto que esto no siempre es culpa de la persona que comienza el negocio. Hay muchos vendedores que atraen a la gente a Amazon FBA con la falsa promesa de éxito fácil y el estilo de vida millonario.
Sí, puede ganar mucho dinero, y sí, es bastante fácil en comparación con otros trabajos, pero para convertirse en un vendedor serio, todavía tiene que trabajar duro.
Convertirse en un vendedor exitoso de Logística de Amazon requiere una serie de sacrificios y mucho aprendizaje. Esta es una curva de aprendizaje compleja que consiste en algo más que registrarse, escanear un elemento y enviarlo a Logística de Amazon.
Debe aprender diferentes estrategias, regulaciones de Amazon, leyes y tarifas para encontrar los mejores y más rentables nichos.
2. Solo mirando los datos de hoy
Si compras tu inventario de Logística de Amazon basándote únicamente en el precio y el rango de Amazon de hoy, estás cometiendo un gran error. Este error podría incluso llevar a que su negocio fracase.
Al hacer esto, gastará mucho dinero y tiempo en la construcción de un extenso inventario de Logística de Amazon que se ubicará en el almacén cada vez más obsoleto.
Durante este tiempo, puede esperar ver a otros vendedores entrar en productos como su competencia más grande y mejor.
Al principio, pensará que han reducido el precio del artículo, cuando de hecho, accidentalmente compró el producto a su alto precio cuando otros vendedores no tenían ningún stock disponible.
El precio de "tanque" será simplemente el precio que vuelva a caer a su precio habitual cuando la oferta y la demanda vuelvan a la normalidad. Al final, te quedarás con un inventario que tendrás la suerte de ver.
3. Estás haciendo todo por tu cuenta
Entre las empresas de Logística de Amazon, el agotamiento es uno de los principales factores que causa el fracaso. No es inusual que su negocio de Logística de Amazon comience realmente fuerte con muchas ganancias tempranas, para que luego se dé cuenta rápidamente de cuánto tiempo y energía se requiere para continuar con un nivel tan intenso de ganancias y ventas.
Te levantas temprano antes de trabajar en lo que puede ser un día extremadamente largo, y la mayoría de las veces tu salario por hora no se ve mucho mejor que trabajar en cualquier otro trabajo decente, solo que ahora trabajas en casa.
Si desea tener éxito a largo plazo, debe darse cuenta de que no puede ser el único en el negocio. Algunos aspectos de tu negocio de Logística de Amazon deben ser subcontratados.
La subcontratación de aspectos de su negocio a un VA le da más tiempo para concentrarse en las tareas más importantes a mano.
4. No asumir riesgos calculados
Cada vez que dirige un negocio, hay un elemento de riesgo involucrado. De hecho, es casi imposible dirigir un negocio sin al menos tomar algunos riesgos.
Cuando hablamos de riesgos, no nos referimos a conjeturas estúpidas, desinformadas, sin educación, nos referimos a riesgos bien pensados y calculados que harán que nuestros negocios crezcan en algo más grande y mejor.
Si no estás dispuesto a asumir riesgos calculados, tu negocio de Logística de Amazon podría sufrir dramáticamente. Por ejemplo, si solo vende una categoría de artículos en Amazon, corre el riesgo de perderse las sabrosas ganancias de otra.
Tomarse el tiempo para aprender otras categorías podría hacer que corra el riesgo de fallar en dicha categoría, pero también corre el riesgo de perder ganancias increíbles si no lo intenta.
5. No tomar ninguna medida
El hecho de que estés leyendo este artículo sugeriría que eres un aprendiz perpetuo. Esto es excelente y la razón por la que tendrá más éxito tanto personal como financieramente.
Sin embargo, los aprendices perpetuos como nosotros debemos tener cuidado cuando se trata de hacer demasiado aprendizaje sin ponerlo en acción.
El aprendizaje es genial, pero si no tomamos lo que aprendemos y lo ponemos en práctica, el beneficio del aprendizaje se elimina, y simplemente giramos nuestras ruedas.
Al no convertir el conocimiento en acción, los vendedores de Logística de Amazon corren el riesgo de quedarse atrás de los vendedores que ponen todo en práctica. Esto puede tener efectos desastrosos en su negocio.
6. No invertir lo suficiente de su propio dinero
A todos nos gusta ahorrar dinero, pero hay momentos en los que necesitamos hacer buenas inversiones para ampliar nuestro conocimiento y desarrollar nuestro negocio.
En varias ocasiones, hemos visto a personas quejándose de que un curso es demasiado caro y que quieren una alternativa gratuita.
Si bien entendemos que no todos pueden permitirse ciertas cosas, cuando se trata de negocios, a veces es necesario invertir dinero para tener más éxito.
Para crear un negocio exitoso de Logística de Amazon, el dinero debe invertirse en herramientas, servicios e inventario. Sin esta inversión, su negocio fracasará.
Pensamientos finales
Así concluye nuestro artículo. Como puede ver en nuestros puntos, administrar un negocio exitoso de Logística de Amazon no solo ocurre por accidente. Tienes que trabajar duro, invertir tiempo y dinero, y evitar cometer errores estúpidos.
Ahora que tiene nuestra lista de errores a su alcance, debería poder asumir los errores pasados de otros vendedores y mejorar su propio negocio.
Al aprender de sus propios errores y evitar otros, le da a su negocio de Amazon FBA la mejor oportunidad de éxito.